CONSEJO MUNICIPAL
Bolatti: “Nueve días después el Municipio publicó la licitación de $2.600 millones”
Adjudicarían los camiones tras proceso de licitación ilegal

Luego de haber denunciado irregularidades en el proceso de licitación para la compra de camiones y contenedores por parte del Ejecutivo Municipal, el concejal Fabricio Bolatti, expuso que finalmente, el 11 de abril apareció publicado el Boletín Oficial que contiene la Licitación N°5 para la adquisición de 16 camiones compactadores, cuya fecha de apertura de sobres fue el 3 de abril. “Nueve días después de que se haya cerrado la fecha de presentación a la Licitación, la gestión municipal publicó cuatro Boletines Electrónicos, todos con fechas anteriores, siendo el último el que convoca a la licitación vencida”, detalló el edil.
“El Boletín N°18 que se hace público el 11 de abril, debió cumplir con el objetivo de convocar y hacer pública la realización de una nueva licitación, sin embargo quien se anoticiaba de la misma, estaba imposibilitado de participar ya que el plazo de presentación había caducado hacía nueve días”.
“Ante la conducta que se avizora por parte de la actual gestión municipal, se daría luz verde con la adjudicación a ‘empresas amigas’, aunque haya sido secreta y exclusiva convocatoria, algo que es ilegal”.

Las irregularidades observadas en el proceso licitatorio
Dentro de las irregularidades observadas en el proceso licitatorio del Municipio, el concejal detalló:
*la licitación no fue publicada ni promocionada;
*no tuvo tratamiento ni aprobación del Concejo;
*el pliego fue hecho ‘a medida’ de una empresa, lo que deja de ser una forma de selección de la mejor oferta para ser un ‘trámite formal’ necesario para beneficiar a algún amigo.
Se trata de las licitaciones 5 y 7 del corriente año, que convocaron desde las ‘cuasi secretas’ Resoluciones Resoluciones de Intendencia N°560 y 562, de fechas 14 y 15 de marzo del 2024, con fecha de apertura de sobres de oferta el 3 y 4 de abril respectivamente. La primera es para la adquisición de 16 camiones compactadores y recolectores de residuos de carga trasera, por un monto de $2.400 millones de pesos, que se complementa con la Licitación N°7 destinada a adquirir 300 contenedores metálicos para carga trasera, por un monto de $219 millones.
Licitación silenciosa por $2.600 millones
No es suficiente dictar o sancionar una normativa para que tenga su efecto legal, es un requisito ineludible su publicación en el Boletín Oficial Público, para que luego de unos días pueda ser aplicable. Para el caso de las normas emitidas o sancionadas por las Autoridades Municipales de Resistencia, la publicación se debería hacer en el Boletín Electrónico Municipal, que debería estar actualizado y ser de fácil acceso en la web oficial de la Institución, también supletoriamente se puede o debe acudir a publicar en el Boletín Oficial Provincial.
En este caso, como en la gran mayoría de las normas y comunicaciones que se generaron en estos casi cuatro meses de gobierno de Roy Nikisch en el Ejecutivo y Alejandro Aradas en la Presidencia del Concejo, el grueso de las normas no fueron publicadas directamente. El Boletín Electrónico Municipal llegó en lo que va del año, a su Edición 14, de fecha 31 de enero del corriente año. Estas 14 publicaciones y la número 43 del 2023, son las únicas disponibles para consultas, esta gestión decidió sacar de la página oficial y del alcance de las y los interesados, todas las publicaciones de los años anteriores, además de no publicar ninguna edición más, por lo de esta gestión, solo se puede encontrar en la página web, la publicación de la Ordenanza Impositiva y Tributaria para este año 2024, y dos Resoluciones de Intendencia: la que resuelve el final del Blanqueo de Habilitaciones y llamativamente otra que ratifica la liquidación del Fideicomiso de Compras de la gestión anterior, todo el resto de las decisiones tomadas por esta gestión podrían estar irregulares, ya que muy pocas de ellas tienen su lugar en el Boletín Provincial, como medio alternativo y supletorio.
QUE NO ESTÉ PUBLICADA UNA RESOLUCIÓN QUE LLAMA A UNA LICITACIÓN, DIRECTAMENTE HACE QUE LOS POSIBLES OFERENTES NO TENGAN CONOCIMIENTO Y POR LO TANTO, NO PARTICIPEN. SOLO TIENEN LA OPORTUNIDAD, LOS QUE SON DIRECTAMENTE ANOTICIADOS POR LA GESTIÓN.
MÁS VALE TARDE QUE NUNCA
Finalmente, las licitaciones para comprar 16 camiones y 300 contenedores nuevos fueron publicadas en el Boletín de la Provincia, en la edición 11.078 del 3 de abril, mismo día en que la gestión de Nikisch abría los sobres de las cuatro empresas que hicieron sus ofertas, en tiempo récord, ya que las propuestas fueron presentadas dos días ante de que se dé a conocer el llamado a Licitación, lo que no es posible sin connivencia con los funcionarios que manejan la información.
NO SE ENVIARON LOS PLIEGOS PARA SU APROBACIÓN
La Carta Orgánica es muy clara, cuando en su artículo 137, inciso 16, establece que una facultad del Concejo Municipal es: “aprobar los pliegos de bases y condiciones generales de las licitaciones para los suministros, equipamientos y contrataciones de obras y servicios públicos”. Ni siquiera para su conocimiento, por parte del Cuerpo.
UN SISTEMA DE RECOLECCIÓN, TRATAMIENTO Y DISPOSICIÓN FINAL, AMBIENTAL Y SOCIALMENTE SUSTENTABLE
Hoy Resistencia se encuentra en una de las peores situaciones de las últimas décadas, en cuanto a la situación de las más de 300 toneladas de residuos que genera diariamente, llegamos a un momento donde no tenemos capacidad de recolección del total de lo que se genera, ni de traslado hasta María Sara, no realizamos ninguna actividad que nos permita reciclar una mínima parte de la basura domiciliaria, el método o forma en que se hace la disposición final es el peor de todos, prácticamente funciona en la ilegalidad cuando se producen incendios accidentales u ocasionales y si no se los genera intencionalmente, estamos seguros que no se los apaga intencionalmente, de manera que el acto ilegal genera algo de lugar para poder depositar lo que llega al día siguiente.
Esta situación dramática que sobrevoló muchas gestiones, hoy podría haber tocado fondo, porque se terminó de desarmar lo único que durante años permitió patear más lejos el problema, que fue el esfuerzo y logros del personal municipal, más un servicio de transporte que fue y es cuestionado por su alto costo y poca transparencia en algunas gestiones.
Pero la parte positiva de esto ha permitido contar con un sistema de recolección domiciliaria de residuos bastante rescatable en momentos y aceptables en otros, con frecuencia y capacidad de traslado, que aunque fue muy caro para la ciudad, así como tentador para funcionari@s en algunas etapas, hizo que metamos la basura “bajo la alfombra” por lo menos, generando un increíble depósito de basura a granel a 25 kilómetros.
Pero estar en el momento “cero” también es una oportunidad para diseñar algo realizable, en etapas progresivas, que nos permita en el futuro tener un sistema más sustentable ambientalmente, que a su vez genere empleo con su reciclado, generando la oportunidad de resolver otras demandas que tiene la ciudad.
PLIEGO HECHO A MEDIDA, CERRADO A UN SOLO SISTEMA DE RECOLECCIÓN
Ver que los términos, particularidades y hasta el texto puntual que describe el bien a comprar, coincide con la ficha técnica o material de oferta emitido por una empresa (y algo más) que forma parte de las 4 que presentaron ofertas que están bajo análisis. El contenido del Pliego así diseñado genera efectos que podrían ser inconvenientes para la ciudad, por varios motivos, de los que vamos a citar algunos títulos:
Dejar fuera del análisis y estudio a otros sistemas de recolección y traslado que fueron mejorando en capacidad, trato de los residuos y mejor convivencia con la ciudad, a la hora de operar.
Al elegir este sistema de compactación, estamos alejándonos posiblemente de la oportunidad de iniciar un proceso de separación que nos permita iniciar el camino del reciclado sustentable.
Mucho de lo expresado, integra una idea y proyecto que vemos muy sustentable y positiva, la que fue presentada en un proyecto de ordenanza hace dos años, junto a Alicia Frias, lo consultamos y es muy rescatado por quienes pudieron conocerlo, pero no fue ni siquiera analizado o estudiado por las autoridades de turno, seguramente.
CONSEJO MUNICIPAL
Aradas impulsa la regulación de apps de transporte: “tenemos que aportar mayor seguridad a los pasajeros”
El presidente del Concejo Municipal de Resistencia, Alejandro Aradas, confirmó que el proyecto para regular el funcionamiento de Uber y Didi será tratado en la sesión de este martes. Señaló que la iniciativa apunta a establecer controles básicos sin intervenir en las tarifas. “Eso es un acuerdo privado entre quien baja la aplicación y comienza a trabajar. Nosotros vamos a intervenir en materia de seguridad”, afirmó en La Mañana de Natagalá.
Aradas explicó que la ordenanza busca replicar esquemas aplicados en otras ciudades, con registro de conductores, oficina administrativa y verificación de antecedentes. “Queremos saber quién te está transportando y exigir requisitos técnicos como no más de diez años de antigüedad del vehículo”, indicó.
Agregó que la discusión se aceleró tras episodios públicos que expusieron vacíos normativos. “Antes de que ocurra algo significativo, avanzamos en un debate que lleva más de un año”, remarcó.
El titular del cuerpo adelantó que la audiencia pública permitirá la participación de todos los sectores, incluidos radiotaxis, remises, conductores de aplicaciones, oposición y Ejecutivo. También aclaró que Uber Motos no será incluido en esta etapa porque requiere modificar el código de tránsito. “Varias ciudades prohibieron esa modalidad. Acá no está incorporada en el proyecto que se va a tratar”, sostuvo.
En paralelo, informó que el Presupuesto Municipal 2026 ingresará a despacho en la Comisión de Hacienda. Destacó que el 70 por ciento estará destinado al pago de salarios. “Aseguramos que el empleado municipal cobre los doce meses del 2026”, señaló. Consideró que el incremento previsto del diez por ciento es el máximo posible en el actual contexto económico y confirmó que hasta el momento no se incorporaron modificaciones al proyecto original.
CONSEJO MUNICIPAL
Aradas: “Hay que ordenar el Parque Tiro Federal porque cada vez está peor”
El presidente del Concejo Municipal de Resistencia, Alejandro Aradas, expresó su preocupación por el descontrol y la venta ilegal en el Parque Tiro Federal, y sostuvo que el municipio debe actuar para ordenar la actividad comercial callejera en el lugar, aunque todavía no tenga la posesión formal del terreno.
“Todavía es terreno provincial el Parque Tiro Federal, la transferencia al municipio no está concretada. Pero estoy pidiendo al Ejecutivo que veamos cómo podemos trazar una estrategia para intervenir en lo que es venta callejera, porque ahí sí tenemos la posibilidad de actuar”, explicó Aradas en diálogo con Gustavo Olivello en Alerta Urbana.
El titular del Concejo aseguró que el reclamo de los vecinos es legítimo: “Los sábados y domingos no pueden ocupar el parque. No pueden llevar a sus hijos a andar en bicicleta o usarlo como espacio de recreación porque está absorbido y tapado de cosas que se venden”.
Aradas describió una situación desigual entre quienes trabajan de manera genuina y quienes se aprovechan del espacio público: “Uno entiende que hay gente que labura de lunes a viernes y el fin de semana vende para subsistir, pero también vemos camionetas y camiones de reparto detrás de los puestos, lo que demuestra que hay comerciantes solventes que usan la venta ilegal para ganar más”.
El concejal insistió en que el municipio no puede permanecer al margen. “Cuando ocurre una tragedia en el Parque Tiro Federal, el primero que paga el pato es la Municipalidad de Resistencia. Tenemos que cumplir con las ordenanzas y garantizar la seguridad del ciudadano”, afirmó.
Finalmente, remarcó la necesidad de recuperar el sentido público del parque y avanzar hacia su ordenamiento. “Tenemos que empezar a ordenar el Parque Tiro Federal porque cada vez está peor. Hay que respetar las normas, cuidar el espacio y que los vecinos puedan disfrutarlo como se merecen”, concluyó Aradas.
CONSEJO MUNICIPAL
Impulsan aumento salarial del 25% para municipales de Resistencia
A un año del último incremento al sueldo básico del personal municipal, y frente a una inflación anualizada superior al 34%, las y los concejales Fabricio Bolatti, Lucila Masin, Ángel Sánchez, Soledad Villagra y Guillermo Monzón – de los bloques Frente Chaqueño y CER – presentaron un proyecto para aplicar un aumento del 25% al básico a partir del 1° de octubre. El objetivo es compensar parte de la pérdida del poder adquisitivo que afecta a trabajadores activos y pasivos.
La iniciativa surge en un contexto de fuerte deterioro salarial. Además del congelamiento del básico, la gestión de Roy Nikisch redujo bonificaciones y horas extras, herramientas habituales para reforzar servicios municipales. Esta decisión impactó negativamente tanto en los ingresos del personal como en la calidad de los servicios prestados.
Durante este período, los pedidos de recomposición salarial fueron sistemáticamente desoídos, mientras la inflación siguió avanzando. Entre enero y agosto de 2025, la inflación acumulada supera el 19%, y la anualizada al mismo mes alcanza el 34%, sobre una base salarial ya deteriorada.
El aumento de 2024 no compensó la inflación
Según cifras oficiales, el aumento al básico en 2024 fue del 149%, frente a una inflación del 120%. Sin embargo, ese cálculo no contempló la bonificación por Permanencia en la Estructura, que en algunos casos representaba hasta el 50% del salario de bolsillo y no fue actualizada. Considerando una participación promedio del 30%, el incremento real fue del 104%, es decir, 16 puntos porcentuales por debajo de la inflación.
En lo que va de la actual gestión, la pérdida acumulada del poder adquisitivo alcanza el 38%, sin considerar el efecto desigual del traslado de la bonificación al básico. El impacto varía según las bonificaciones personales de cada agente, lo que genera diferencias entre categorías y complica el cálculo del verdadero retroceso salarial.
Ingresos municipales en alza, salarios congelados
La falta de actualización salarial no se corresponde con la evolución de los ingresos municipales, que muestran incrementos interanuales sostenidos. En el primer trimestre de 2025, los ingresos crecieron un 114% respecto al mismo período de 2024, mientras que la masa salarial aumentó solo un 75%. La participación del gasto en Personal sobre los ingresos corrientes cayó del 54% al 49%, y si se considera lo efectivamente pagado, apenas alcanza el 39%.
Entre marzo y agosto de 2025, los ingresos por Participación Municipal crecieron un 39%, mientras que el gasto salarial se mantuvo estancado. Esta tendencia confirma una política de ajuste sobre el personal, que se profundiza a pesar de la mejora en la recaudación.
Superávit y subejecución presupuestaria
Mientras tanto, el Ejecutivo acumula superávit. Al inicio del ejercicio 2024, se registró un excedente cercano a los $17.000 millones, equivalente a más de tres meses de masa salarial. El crecimiento interanual de los ingresos supera el 30%, mientras que el gasto en Personal permanece congelado, generando una ventaja presupuestaria del 25% desde el 1° de enero de 2025.
La subejecución del Presupuesto supera el 20%, con partidas que crecieron hasta un 1.000% respecto al año anterior, pero cuya ejecución no supera el 30%. Esta situación demuestra que la falta de actualización salarial no responde a una restricción económica, sino a una decisión política que debe ser revisada.
Ante este escenario, las y los ediles proponen otorgar un incremento salarial del 25% como piso, dejando abierta la posibilidad de que el Ejecutivo evalúe superar dicho porcentaje en función de la disponibilidad real de recursos.
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