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Economia

De medicamentos a amparos judiciales: los costos desconocidos que afrontan las familias que conviven con la discapacidad

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Mientras se espera que el Senado trate la Ley de Emergencia en Discapacidad, los hogares deben gastar de su bolsillo para garantizar el cuidado de sus seres queridos.

Medicamentos, insumos, terapias, traslados, amparos judiciales… La lista de costos que afrontan las personas con discapacidad es infinita. Mientras se aguarda por el tratamiento de la Ley de Emergencia en Discapacidad en el Senado, la salud no puede esperar y las familias deben gastar de su bolsillo para garantizar el cuidado de sus seres queridos.

Aun con cobertura de obras sociales prepagas, los costos de tener una persona con discapacidad a cargo son altos. Autorizaciones que tardan meses, reintegros que no llegan y profesionales que piden sumas adicionales para seguir con los tratamientos son solo algunos ejemplos. Un botón gástrico, por ejemplo, puede costar entre $400.000 y $500.000, y es un insumo esencial para la alimentación del paciente, que hay que reemplazar en el momento en que se rompe, sin demoras.

A eso, en muchos casos, se suman costos en abogados y cartas documento para hacer amparos con el fin de acceder a las coberturas que la persona necesita y que, muchas veces, se niegan o demoran.

La Ley de Emergencia en Discapacidad fue aprobada por la Cámara de Diputados. (Foto: Nicolás Gonzáles / TN).
La Ley de Emergencia en Discapacidad fue aprobada por la Cámara de Diputados. (Foto: Nicolás Gonzáles / TN).

Las familias que tienen hijos con discapacidad pueden solventar parcialmente los gastos con prestaciones públicas. Para la población vulnerable, la alternativa es la AUH con discapacidad, de $356.545 mensuales.

Por su parte, los monotributistas y trabajadores en relación de dependencia puede tramitar la asignación familiar por hijo con discapacidad, cuyo valor general va desde los $79.598 a los $178.278 por mes, según el ingreso del grupo familiar.

Los mayores de 18 años, por su parte, pueden tramitar la pensión no contributiva por invalidez laboral, que equivale al 70% de una jubilación mínima. Hoy, el monto es de $213.306,75 y el Gobierno está en pleno proceso de auditorías sobre las prestaciones ya otorgadas.

Familias que trabajan de hacer trámites

Marcela Franchini es abogada y mamá de Trini, que tiene 12 años y parálisis cerebral. “Estos chicos usan silla de ruedaspañalesbotón gástrico para alimentarse, algunos tienen traqueotomía y presentan una variedad de temas clínicos: convulsiones, problemas respiratorios, entre otros”, cuenta en diálogo con TN.

“La mayor parte del mes, trabajo de secretaria de Trini y, además, soy su abogada. Pido las órdenes a la doctora, los insumos para el botón gástrico, los pañales, los refuerzos y zaleas. Paso todo a la prepaga, que siempre va cambiando los procesos y nada se logra sin mandar dos o tres mails”, explica Franchini.

En el caso de chicos y chicas grandes, los pañales son un problema porque necesitan la línea juvenil, que solo se consigue en pañaleras. Franchini cuenta que las 180 unidades mensuales que la prepaga le cubra a Trini no alcanzan, y que cada bolsa de 40 pañales cuesta $23.000.

Aunque tiene prepaga, Trini nunca recibió el palo de suero que se usa para colgar el alimento que le pasan por el botón gástrico. “En Alemania hay una empresa que hace un portasuero telescópico portátil. Cuando conozco alguien que va a Europa, le pido que lo reciba y me lo traiga a la Argentina”, dice.

Y agrega: “La plataforma para subir la silla de ruedas a la camioneta, la conseguí con un amparo. Hay dos medicamentos que no me autorizan y otro que me reintegran con mucha demora”.

Los acompañantes terapeúticos facilitan la integración escolar de los chicos con discapacidad. (Foto: Adobe Stock).
Los acompañantes terapeúticos facilitan la integración escolar de los chicos con discapacidad. (Foto: Adobe Stock).

La historia de Marina Cleris es similar. Ella es la mamá de Máxima, que tiene 4 años y una enfermedad genética poco frecuente, surgida por la mutación del gen Cask, que hace que la persona no genere la proteína de ese nombre. Eso deriva en cuadros clínicos variados.

“Máxima tiene casi todas las características: microcefalia, es decir, el cerebelo más chiquito; hipoplasia de nervios ópticos, por lo que tiene comprometida la vistaepilepsiatrastornos de sueño y alimentación; no regula bien la temperatura corporal; no habla ni camina”, explica Cleris, que junto con otra mamá creó la Fundación Cask Latam, de la que es directora, donde buscan compartir información sobre esta condición.

Aunque tiene una prepaga, la mamá de Máxima asegura que pasa buena parte del día dedicada a la gestión de las prestaciones. “Cumplen, pero hay que estar muy encima. Todos los días hablo por teléfono o mail. Ya hice dos recursos de amparo, que no fueron baratos, pero donde tratamos de poner la mayor cantidad posible de reclamos”, recuerda.

“De todos modos, me hicieron recortes que no pude revertir, como la reducción de la carga horaria de algunas terapias. Y recién este mes me empezaron a pagar el acompañante terapéutico en el jardín y en casa, que tiene un costo de alrededor de un millón de pesos por mes”, señala.

Resignar terapias (y calidad de vida)

Entre tantos costos a solventar, las familias terminan por dar de baja algunas terapias que, si bien pueden mejorar la calidad de vida de sus hijos, resultan muy caras para mantener en el tiempo.

“Trini ya no hace terapia en el agua. Teníamos que pagar un plus porque la prepaga cubría una suma muy baja”, ejemplifica Franchini.

En la misma línea, Cleris comenta: “Máxima hacía unas sesiones intensivas de kinesiología, que le venían muy bien. Este año ya no las está haciendo porque el costo era de $800.000″.

El atraso del nomenclador

La cobertura de las prestaciones por discapacidad en la Argentina se rige por un nomenclador oficial que quedó desactualizado. Los aumentos que otorgó el Gobierno en 2024 fueron de 99,1%, frente a una inflación de 117,8%. En lo que va de 2025 no hubo ningún ajuste, aunque el índice de precios al consumidor acumuló 13,3% hasta mayo.

Por caso, las sesiones de fonoaudiología (para lenguaje o problemas de deglución), kinesiología, terapia ocupacional o psicología tienen un precio de $12.370 en el listado oficial, mientras que el valor de mercado está entre $30.000 y $40.000.

Ante ese panorama, aparece el pedido de coseguros o adicionales, los anticipos de los reintegros por parte de las familias u otras estrategias para reducir el servicio y así maximizar el magro arancel. La actualización del nomenclador es uno de los principales reclamos de los profesionales y familias que están movilizándose para que se declare la emergencia en discapacidad.

Manifestantes reclamaron en el Congreso por la aprobación de la Ley de Emergencia en Discapacidad. (Foto: Damián Dopacio/NA).
Manifestantes reclamaron en el Congreso por la aprobación de la Ley de Emergencia en Discapacidad. (Foto: Damián Dopacio/NA).

El transporte a las terapias es otro de los gastos que muchas veces afrontan las familias. “Yo vivo en Bella Vista y puse un auto de mi confianza para que Máxima vaya a las terapias con la enfermera. Hoy en día, va en ese transporte que, por orden judicial, la prepaga debería cubrir. Sin embargo, siempre me dicen que falta algún papel para completar la autorización”, describe Cleris.

Al requerir el transporte, las prepagas y obras sociales derivan a los afiliados a empresas de traslado que ya no tienen cupos o no quieren tomar nuevos pacientes porque los montos que les pagan también están atrasados. El valor por kilómetro según el nomenclador es de $541,76, en vehículos que muchas veces están adaptados para esta población. Para tener una referencia, la misma distancia valdría $960 en un taxi de la Ciudad de Buenos Aires.

La vía judicial

Cuando los llamados y los mails no alcanzan, los representantes de las personas con discapacidad tienen que recurrir a la vía judicial mediante recursos de amparo para conseguir la cobertura y evitar el desgaste de hacer reclamos diarios.

Juan Cruz San Martín Macia, abogado especializado en discapacidad, cuenta a TN que la solicitud de honorarios adicionales por parte de los terapeutas es uno de los problemas que más aumentó en este año, debido a la desactualización del nomenclador.

“Donde más aparece es en el servicio de acompañante terapéutico, que no está en el nomenclador. Los centros categorizados usan el módulo de ‘maestra de integración’ y les pagan como ‘maestra de apoyo’ unos $307.000 por 4 o 5 horas por día. Muchas veces, las familias terminan poniendo otros $300.000 de su bolsillo para retener al profesional”, explica, y resalta que el pedido de recomposición de los valores del nomenclador es de 73%.

Sobre los pasos para hacer un amparo en salud, San Martín Macia enumera:

  • Se presenta el presupuesto y la orden médica en la obra social o prepaga. Hay que esperar 10 días. Si hay un rechazo total, parcial o falta de respuesta, se manda una carta documento en la que se vuelve a pedir todo.
  • Si la rechazan total o parcialmente o no la contestan, se procede con el amparo.
  • El amparo tiene un ítem que es una medida cautelar. Allí, se le pide al juez que, dado que el proceso puede ser largo, autorice preventivamente las prestaciones porque de lo contrario el daño puede ser irreparable. En general, la medida cautelar sale en 15 o 20 días, aunque la sentencia definitiva puede tardar dos años. Con la cautelar alcanza para obligar a la prestadora a efectuar la cobertura.
  • Los honorarios y las costas, finalmente, los pagan los demandados. De todos modos, a veces se les pide a las familias que afronten algunos gastos de manera preventiva. Por otra parte, cuando se pide más de una cosa en el amparo, es habitual que la familia enfrente un gasto de honorarios del abogado.

“El costo hoy de un amparo en salud es de US$1300 y lo cobramos en cuotas, pero otros estudios pueden llegar a pedir hasta US$4000″, detalla San Martín.

Costos invisibles

A mediados de 2023, el INDEC empezó a publicar el valor de la canasta de crianza, que tiene en cuenta los gastos en bienes y servicios así como en el cuidado de los menores. La cifra funciona como referencia para el pago de la cuota alimentaria.

En mayo de 2025, el valor oscilaba entre los $410.000 y los $516.000 mensuales, según la edad de los chicos. El INDEC busca incluir en esos valores a todos los nenes y nenas, sin distinción de grupos poblacionales.

Sin embargo, Franchini considera que no tiene en cuenta los gastos extras que tienen las mamás y papás de menores con necesidades especiales. “La canasta de crianza no incluye a la discapacidad. Por ejemplo, la canasta de un chico de 12 años no incluye los pañales, que en el caso de mi hija son necesarios”, cierra.

Economia

El presidente de YPF intentó justificar la venta de Profertil: Es para subsidiar el precio del barril

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Horacio Marin dijo que vendió la empresa que da ganancias, para usar los dólares en sostener el derrumbe del precio del barril.

El presidente de YPF, Horacio Marin, dio sus razones para justificar la escandalosa venta de Profertil, una operación en la que se mezclan funcionarios del área energética como Daniel González y millonarios de las cripto.

Marin, que el año pasado había afirmado que no pensaba vender Profertil porque era una máquina de generar ganancias, ahora dijo que aceptó hacerlo porque “ofrecieron un buen precio” y con los USD 600 millones de la operación, reeditará una suerte de barril criollo para sostener la caída del precio del Brent, que perforó los USD 60 este martes.

En efecto, días atrás YPF se desprendió de su participación en Profertil, la empresa argentina líder en la producción de fertilizantes, especialmente urea, un insumo hoy en alta demanda global. La operación no fue menor: Adecoagro, empresa en la que era directivo Daniel González y la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA) compraron la participación de YPF por aproximadamente USD 635 millones, lo que se sumó a la compra previa de la parte que pertenecía a la multinacional canadiense Nutrien, por unos USD 600 millones. El valor total de la reconfiguración accionaria de Profertil ronda los US$ 1.200 millones.

YPF le vendió el 50% de Profertil a Adecoagro, empresa vinculada a la mano derecha de Caputo

La salida de Nutrien, uno de los mayores jugadores globales en fertilizantes, marcó un nuevo hitó en la salida de inversión extranjera – que el gobierno de Milei llevo a niveles negativos récord, con salida neta de capitales- en un segmento donde Argentina tiene ventajas comparativas claras: gas abundante, industrias localizadas y una demanda agrícola constante.

Pese a que yo dije que Profertil no la iba a vender porque es rentable, recibimos una oferta muy superadora y por eso decidimos aprovechar el momento para no frenar la producción en 2026. Ya en 2027 se espera que el crudo suba su valor.

Lo llamativo, para quienes siguen de cerca la estrategia de YPF, es que Marín venía defendiendo a Profertil como una empresa exportadora y “superavitaria”, a pesar de “ser incongruente” con el objetivo excluyente: desarrollar Vaca Muerta. Hasta hace unos días, Marin decía que aunque Profertil fuera ajena al core de petróleo y gas, aportaba caja y resultados positivos.

El coordinador del área energética, Daniel González.

Los números lo confirman: la planta en Bahía Blanca produce alrededor de 1,3 millones de toneladas de urea al año y 790.000 de amoníaco, abasteciendo cerca del 60 % del consumo nacional y generando divisas vía exportaciones.

Sin embargo, Marín explicó la decisión de venta bajo otra lógica: “amotiguar la caída del precio del petróleo”, tras semanas en que el barril Brent perforó los USD 60 el barril, un umbral que encendió alarmas en productores y operadores del sector, y que según dirigentes de YPF justificó priorizar la liquidez para el negocio energético.

“Pese a que yo dije que Profertil no la iba a vender porque es rentable, recibimos una oferta muy superadora y por eso decidimos aprovechar el momento para no frentar la producción en 2026. Ya en 2027 se espera que el crudo suba su valor”, detalló Marin.

La venta de Profertil es un error estratégico, es como tirar por la borda dólares que entraban para amortiguar la baja del crudo durante solo un año y luego hipotecar la producción de fertilizantes hasta 2030.

En la industria coinciden que la decisión fue un error estratégico. “Es como tirar por la borda dólares que entraban de Profertil para amortiguar la baja del crudo durante solo un año y luego hipotecar la producción de fertilizantes hasta 2030. Marin se fumó Profertil”, ironizó un referente del sector.  “Marin es una maquinita de tomar malas decisiones, incluso en función de sus propios objetivos. Por algo lo abandonaron Petronas y de Shell”, agregó el directivo de una petrolera.

“Profertil era mucho más que una línea contable: era una fábrica estratégica.  Desprenderse de ello para deal with oil prices suena, en el mejor de los casos, a priorizar el corto plazo sobre un flujo de beneficios tangibles”, afirmó otra de las fuentes consultadas.

La jugada ahora deja a Adecoagro como principal controlador 90 % y a la ACA con el 10 % restante de Profertil, consolidando un actor nacional fuerte en el corazón del negocio de fertilizantes. El trasfondo incluye la entrada de capitales vinculados al universo cripto en Adecoagro, que aportan otra capa de complejidad oportunista a una industria tradicionalmente estable, tal como reveló LPO.

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El Banco Central quiere manipular sus estadísticas para que baje el índice de morosidad

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El nivel de morosidad marcó un nuevo récord histórico del 7%. Ante la fragilidad del sistema, el Central estudia un retoque metodológico para dibujar el número, como hizo Lavagna en el Indec para disfrazar la recesión.

 Lejos de los flashes, el Banco Central empezó a analizar un cambio en la fórmula con la que se mide la morosidad del sistema financiero. El objetivo es claro: esconder, en los números, la creciente fragilidad de los bancos. No es una novedad en la Argentina. Cuando los datos empiezan a incomodar, la tentación de manipular el termómetro vuelve a escena.

Marco Lavagna lo hizo semanas atrás para que la estadísticas oficiales no marquen recesión y sigue sin actualizar la canasta de inflación, para que el índice de precios no le de más alto que el alto 2,5% que marcó en noviembre.

El disparador es un dato imposible de maquillar del todo. La morosidad total del sistema financiero argentino ya ronda el 7%. Detrás del promedio se esconde una dinámica inquietante.

Sin consumo no hay Paraíso

La morosidad en los préstamos bancarios otorgados a personas físicas alcanzó el 10,1% de la cartera, el nivel más alto de la última década. En el caso de los préstamos a empresas, la irregularidad descendió a 5,6%. La información surge de un informe de la consultora Curat, Martínez Larrea & Asociados (CML&A) en base a datos oficiales.

Podés cambiar cómo medís la mora, pero no podés cambiar que la gente no llega a fin de mes.

El proceso ya golpea los balances de los principales bancos. Galicia aparece como el más afectado. El resto del sistema tampoco zafa. Santander, BBVA y Supervielle presentaron balances atravesados por la misma lógica: márgenes presionados, provisiones en alza y ganancias que se achican.

“Podés cambiar cómo medís la mora, pero no podés cambiar que la gente no llega a fin de mes”, dijo a LPO un banquero y explicó “cuando la mora sube, los balances se tensan, el maquillaje estadístico tiene patas cortas. Con la morosidad en máximos, los balances hundidos y las reservas en rojo, la pregunta es hasta dónde pueden estirarse”.

Argentina tiene que pagar USD 57.000 millones de deuda en el próximo año y medio

El volumen de morosidad es tan grande que enciende alertas. La experiencia histórica argentina muestra que los modelos que se apoyan en financiamiento externo suelen terminar en crisis de deuda que se transmiten por el sistema financiero.

En ese sentido, ordenar expectativas resulta crucial. Porque al menor indicio de desconfianza, los depósitos buscan la salida. El punto técnico es brutal: buena parte de esa plata no está disponible en forma líquida. Y las reservas negativas funcionan como telón de fondo de esa fragilidad. Según cálculos de LCG basados en la metodología del FMI, el rojo alcanza los USD 17.900 millones. En términos simples, implica que se usaron depósitos para sostener el esquema. Martín Redrado ya advirtió, desde la Fundación Capital, sobre un descalce de monedas que tarde o temprano pasa factura.

En ese marco aparece la jugada del Banco Central. Hoy la morosidad se mide como el ratio de cartera improductiva sobre cartera bruta: los créditos en atraso divididos por el total de préstamos. El BCRA clasifica a los deudores según la severidad del atraso, de 31 a 90 días o más de 90, para evaluar la calidad de los activos y la salud del sistema. El cambio que se analiza apunta a suavizar ese indicador.

Un retoque metodológico que recuerda a otros movimientos recientes: la revisión de la medición de la actividad para esquivar la palabra recesión o la demora en actualizar la canasta que mide el IPC. El dibujo contable como herramienta para ganar tiempo.

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La Cámara de Comercio criticó las multas en la ley de dólares bajo el colchón: “Son excesivas”

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Desde el sector empresarial plantearon que el esquema de multas propuesto en el proyecto de ley “es excesivo”. “Podría generar un fuerte impacto en las empresas”, señalaron.

 

La Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC) analizó el proyecto de ley “Régimen Penal Tributario y Procedimiento Tributario”, conocido como “inocencia fiscal” y expresó su preocupación por los cambios tributarios que contempla la iniciativa.

La entidad que preside Natalio Mario Grinman respaldó la reducción de impuestos y la simplificación del sistema tributario que impulsa el proyecto, pero alertó que el esquema de multas propuesto es excesivo y podría generar un fuerte impacto sobre las empresas.

El texto oficial que envió el presidente Javier Milei al Congreso el pasado 9 de diciembre promete modificar el sistema tributario.

La CAC reconoció la necesidad de actualizar los montos de las sanciones, pero sostuvo: “Los valores propuestos para la Ley N° 11.683 resultan excesivos y pueden llevar a numerosas empresas, especialmente a las pequeñas y medianas, a sufrir importantes quebrantos”.

La Cámara de Comercio advirtió por el impacto de las nuevas multas tributarias que propone la reforma laboral (Foto: NA - Daniel Vides)
La Cámara de Comercio advirtió por el impacto de las nuevas multas tributarias que propone la reforma laboral (Foto: NA – Daniel Vides)

Ante este escenario, la entidad recomendó avanzar hacia un sistema de multas escalonado, “suficientemente punitivo y disuasivo” para cada tipo de contribuyente, pero “sin provocar daños desmedidos” en su estructura económica y financiera.

“Se propone modificar el sistema de multas planteado por uno escalar, en particular para las infracciones formales, que permita que el monto de las sanciones se adecue al tipo de contribuyente considerando su capacidad económica presunta”, señaló la CAC en un comunicado.

Reforma del régimen Penal Tributario: qué dice el proyecto

El proyecto, conocido como “inocencia fiscal”, es una iniciativa que apunta a redefinir la relación entre el Estado y los contribuyentes.

El objetivo central es simplificar los procesos impositivosbajar la conflictividad judicial y promover la regularización voluntaria de los contribuyentes, en especial de aquellos que tienen dólares fuera del sistema financiero.

En la práctica, el esquema les permitiría reingresar esos fondos sin multas ni sanciones penales.

Reforma del régimen Penal Tributario: qué dice el proyecto (Foto: Adobe Stock)
Reforma del régimen Penal Tributario: qué dice el proyecto (Foto: Adobe Stock)

La iniciativa introduce tres grandes reformas: en el procedimiento, en el régimen penal tributario y en las declaraciones impositivas.

Con respecto al régimen penal tributario, la propuesta actualiza los montos que determinan los delitos fiscales, hoy desactualizados.

Por ejemplo, el piso para la evasión simple subirá de $1,5 millones a $100 millones, y para la evasión agravada de $15 millones a $1.000 millones.

También se incorpora un mecanismo que permite extinguir la acción penal si el contribuyente cancela la deuda e intereses antes de que se formule la denuncia.

Si el proceso ya se inició, podrá cerrarlo con el pago total más un 50% adicional dentro de los 30 días. Esta posibilidad solo podrá usarse una vez por persona o empresa.

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